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“El Remordimiento que no fue;Progeria Económica,o La Abuela y el cajero”. Yayo H.-LaQuintaPata
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Estuve invitado esta semana, entre tantas presentaciones al Programa Primera Exportación de la Fundación Gas Natural Fenosa, que cumplió 15 años de trabajo por el sector Pyme exportador, En alianza con el Banco de la Nación Argentina se brindó capacitación
Se dictó el seminario “Claves de éxito en la empresa exportadora», el cual se llevó a cabo en el Banco de la Nación Argentina. La disertación estuvo a cargo del director del programa, Lic. Pablo Furnari.
La apertura de la jornada estuvo a cargo del Presidente de la entidad bancaria, el Dr. Carlos Melconian, y del Presidente de la Fundación Gas Natural Fenosa y la empresa, el ing. Horacio Cristiani.
El Programa Primera Exportación de la Fundación Gas Natural Fenosa nació el 2001 en Argentina con la voluntad de crear una alternativa para poder afrontar la crisis económica del país en ese momento. Ofrece asesoramiento gratuito a las pymes que deseen exportar o quieran hacer de la exportación un negocio, mediante conferencias y seminarios especializados en comercio exterior. Así, se ha asesorado y capacitado a más de 50.000 pymes, así como se han dictado más de 800 seminarios. La formación ha hecho que más de 2.000 pymes se hayan convertido en nuevas exportadoras y 172 empresas hayan participado en los Viajes de Capacitación y Negocios organizados en Barcelona.
Hablamos con Bettina Llapur, Directora de Comunicación y Relaciones Institucionales de Gas Natural Fenosa – Argentina y VIcepresidente del Circulo Dircoms de Argentina.
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CONCEPTOS
En diálogo con La Quinta Pata Bettina Llapur habló del programa de exportaciones de GAS Natural FENOSA y analizó las expectativas para este año y para el 2017.
En cuanto a exportaciones sostuvo que: “yo creo que es importante tomar conciencia que exportar no es solo exportar bienes sino también servicios, hemos logrado que muchísimas Pymes de distintas partes del país exporten y queremos seguir con el Programa, queremos seguir ayudándolas y les pedimos que las que quieran y necesiten asesoramiento para exportar, se nos acerquen, el programa sigue a disposición, creemos que Argentina tiene un sector Pyme que es muy creativo, que es muy potente. Hay una generación de empresarios jóvenes de emprendedores que realmente se están destacando mucho con productos muy novedosos y muy competitivos en el resto del mundo (…) Mi mensaje es muy optimista… realmente tenemos casos muy exitosos y alentamos a que sigan y reitero, el Programa Primera Exportación de la Fundación Gas natural FENOSA, y todas las actividades, son gratuitas y no tienen más que llamarnos, concertar una entrevista y comentar lo que quieren hacer. Y agregó que un freno importante es la financiación, por eso hemos realizado alianzas con diferentes Bancos (…) que también a los Bancos les interesa fondear proyectos viables que son exitosos (…) Al fondearse pueden hacer la primera exportación y después, es la rueda”
En cuanto a sus expectativas para 2017 afirmó que “De cara a 2017 ya tendremos una normalización definitiva del sector. Como empresa de servicios públicos queremos cada día brindar un mejor servicio y queremos tener los ingresos necesarios para realizar las obras de mantenimiento y una rentabilidad normal, mínima, de cualquier empresa y poder atender bien a nuestros clientes y crecer…. y uno de nuestros objetivos principales es gasificar las zonas que no tienen gas”
DESGRABACIÓN.
B.L: En el año 2001 cuando decidimos exportar, recordemos que estábamos con el uno a uno, pensar que una Pyme exportara era dificilísimo, no le daban los costos, era realmente complejo y conseguimos al final de ese dificilísimo año cerca de 40 exportadores y eso nos alentó a seguir y a seguir y así pasaron casi sin darnos cuenta 15 años de programa primera exportación con unas cifras increíbles, con Pymes que se nos han acercado de todos los rubros, se absolutamente todos los rubros, muchos servicios, yo creo que es importante tomar conciencia que exportar no es solo exportar bienes sino también servicios, hemos logrado que muchísimas Pymes de distintas partes del país exporten y queremos seguir con el Programa, queremos seguir ayudándolas y les pedimos que las que quieran y necesiten asesoramiento para exportar, se nos acerquen, el programa sigue a disposición, creemos que Argentina tiene un sector Pyme que es muy creativo, que es muy potente. Hay una generación de empresarios jóvenes de emprendedores que realmente se están destacando mucho con productos muy novedosos y muy competitivos en el resto del mundo (…) A los que son jóvenes, Pymes emprendedores, que se planteen exportar sus productos…. A veces se cree que la exportación es algo para las grandes empresas que tienen grandes departamentos de comercio exterior, y no nos damos cuenta que vender dólares a Chile ya es una exportación , vender dólares a Bolivia ya es una exportación y podemos empezar con eso y luego serán 3000 a Brasil y luego serán 5000 a Estados Unidos y cuando se den cuenta van a ser grandes exportadores, no hace falta ser gran empresa para exportar (…) La exportación es para todas las empresas por pequeña que sea que quiera tener un buen producto, perfeccionarlo, que tenga un buen precio, que logre un precio competitivo, que mantenga la calidad del producto, que sea… seria, que cuando diga “embarco el día 30” embarque el día 30 (..)Mi mensaje es muy optimista… realmente tenemos casos muy exitosos y alentamos a que sigan y reitero, el Programa Primera Exportación de la Fundación Gas natural FENOSA, y todas las actividades, son gratuitas y no tienen más que llamarnos, concertar una entrevista y comentar lo que quieren hacer
YH: Ahora, ustedes no solamente capacitan sino estamos hablando de cualquier tipo de rubro para exportar, y entiendo también que han realizado viajes a Barcelona, a distintos lugares.
BL: Sí, hemos realizado un convenio con la Fundación Pompeu Fabra desde hace 6 o 7 años y hacemos una gira anual de negocios, más o menos unas 25 pymes argentinas y realizan la capacitación en la Universidad Pompeu Fabra y simultáneamente se le prepara una agenda de negocio…
YH: Donde ves vos que se frenan más en el proceso de aprendizaje y en el proceso experimental…
BL: Yo creo que un freno importante es la financiación, por eso hemos realizado alianzas con diferentes Bancos (…) que también a los Bancos les interesa fondear proyectos viables que son exitosos (…) Al fondearse pueden hacer la primera exportación y después, es la rueda”
YH: ¿Cómo estás analizando esta situación tarifaria en el país?
BL: Bueno, es un año de normalización, evidentemente hubo diferentes incidentes, diferentes etapas, en el mes de Abril se dieron a conocer los cuadros tarifarios que luego fueron modificados, luego hubo un proceso judicial que se llevó a la Corte, pero finalmente en el mes de Octubre… perdón antes se realizó una audiencia pública muy importante y luego se dictaron unos cuadros tarifarios en consecuencia, en concordancia con todas las partes que expusieron en la audiencia pública, a partir de allí salieron unos nuevos cuadros tarifarios que se están aplicando desde el mes de Octubre, y sabemos que este año se va a realizar la revisión tarifaria integral que sería el paso último para una normalización definitiva (…)De cara a 2017 ya tendremos una normalización definitiva del sector. Como empresa de servicios públicos queremos cada día brindar un mejor servicio y queremos tener los ingresos necesarios para realizar las obras de mantenimiento y una rentabilidad normal, mínima, de cualquier empresa y poder atender bien a nuestros clientes y crecer…. y uno de nuestros objetivos principales es gasificar las zonas que no tienen gas
YH: Con el tema de la facturación… ¿estamos al día, estamos atrasados?
BL: Se está normalizando, nosotros no enviamos todas las facturas (…) se está normalizando el servicio y la facturación… y hay muchísimos clientes que les ha llegado y hay otros que les falta llegar, pero ya el proceso de facturación normal se ha iniciado, aclarando que ahora las facturas vienen con dos cupones con pagos mensuales, entonces cada cliente puede optar por pagar un cupón o los dos cupones juntos….
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CARLOS MELCONIAN.- PTE BANCO DE LA NACIÓN ARGENTINA.-
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CONCEPTOS
En diálogo con La Quinta Pata el economista y presidente de Banco Nación habló de los créditos hipotecarios y dijo que “el crédito hipotecario acá está volando, tenemos 40 mil solicitudes y ya entregamos 5000, este es un Banco que entregaba en el mejor año de los créditos hipotecarios de la historia… entregó 5000 en un año. Nosotros llevamos entregados 5000 en tres meses, así que la gente está muy contenta no hace falta palanca para sacar crédito hipotecario acá, se va a las sucursales y tiene que tener fluidez, dentro de los 45 a 60 días.”
En cuanto a la tasa de inflación sostuvo que la tasa de inflación, la mejora del nivel de actividad y los brotes verdes, el blanqueo… lo analizo con tranquilidad, las cosas se tienen que consolidar, las ansiedades a veces llevan a cometer errores, pinta muy bien y falta el 31 de diciembre… vamos a ver…
Y por último al ser consultado por las diferencias entre funcionarios afirmó que hace 12 años, porque hace 12 años que yo acompaño a Mauricio…. porque hoy para mí dejó de ser Mauricio, hoy es el presidente, y el presidente es el que maneja este espacio con alto nivel de institucionalidad, de democracia y somos todos su equipo acá….
DESGRABACIÓN
YH: Todavía Carlos, y pese a los legislado y sancionado en el Congreso Nacional, CAME y otras instituciones dicen que impositivamente tienen algunos problemas y están pidiendo por el IVA…
CM: Bueno no lo sigo en la micro profunda, porque no es mi tema, acá la política crediticia en el Banco ha girado 180 grados respecto a nuestra llegada y la verdad que hoy tenemos más oferta que demanda. Este que es un banco de 700 sucursales desde La Quiaca hasta Tierra del Fuego, la verdad que el tema central nuestro es seguir buscando comercio y demanda de crédito… y en eso estamos…. Me he reunido con Came yo…
YH: Créditos hipotecarios ¿Qué expectativa tenés con esto?
CM: No, el crédito hipotecario acá está volando, tenemos 40 mil solicitudes y ya entregamos 5000, este es un Banco que entregaba en el mejor año de los créditos hipotecarios de la historia… entregó 5000 en un año. Nosotros llevamos entregados 5000 en tres meses, así que la gente está muy contenta no hace falta palanca para sacar crédito hipotecario acá, se va a las sucursales y tiene que tener fluidez, dentro de los 45 a 60 días…
YH: ¿Cuál puede ser la expectativa luego del tercer año?
CM: Uh, no sabemos, siempre yo para no traicionar con mis ideales históricos… esto va a depender mucho de la estabilidad, de la recuperación de la moneda, de la baja en la tasa de inflación, y de la abundante y masiva liquidez que es la canilla por la cual entra la plata y luego la canilla por la cual sale es el crédito… así que está todo atado, la demanda es infinita, porque la Argentina es un país que nunca tuvo crédito hipotecario y el principal objetivo del presidente es que haya crédito hipotecarios para la idea de que “yo me compré una casa en el Gobierno de Macri y el crédito me lo dio el Nación”
YH: Blanqueo de capitales ¿Cómo has analizado esta situación? 4.600 millones de dólares en la primera jornada…
CM: Pero yo…. la tasa de inflación, la mejora del nivel de actividad y los brotes verdes, el blanqueo… lo analizo con tranquilidad, las cosas se tienen que consolidar, las ansiedades a veces llevan a cometer errores, pinta muy bien y falta el 31 de diciembre… vamos a ver…
YH: La última exposición que pude escucharte, se trataba de FIEL, dijiste que ni Banco Central, ni Banco Nación…Hay un Gobierno, es el de Mauricio Macri, bien… ¿no hay diferencias entonces entre los funcionarios?
CM: Claramente, lo tengo clarito… hace 12 años, porque hace 12 años que yo acompaño a Mauricio…. porque hoy para mí dejó de ser Mauricio, hoy es el presidente, y el presidente es el que maneja este espacio con alto nivel de institucionalidad, y de democracia y somos todos su equipo acá….. y aclaré que no ha ni ortodoxo, ni heterodoxo, ni shock, ni gradualismo…
YH: eso dijiste…
CM: Bueno, te lo ratifico…
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ENRIQUE CRISTOFANI. PTE SANTANDER RIO. EXPOSICIÓN ANTE LA PRENSA
Santander como cada año, agasajó a la Prensa. Una concurrencia notable. Enrique Cristofani, Presidente de la Institución y algunos de sus conceptos.
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CONCEPTOS.-
(…) “el sistema financiero argentino duplicará el volumen de crédito en relación al PBI, en un plazo de 3 años”. (…)“En Santander Río creemos que eso va a suceder y que se pueden generar nuevos créditos por 65.000 millones de pesos”.
“tenemos la gran oportunidad no sólo de crecer como país, sino de desarrollarnos(…) “ahora la responsabilidad no es sólo del Gobierno, sino de todos: empresarios, trabajadores, políticos y cada integrante de la sociedad”. En sentido, consideró que “este es un partido que tenemos que ganar jugando en equipo” y afirmó que “esta vez a esta gran oportunidad la vamos a aprovechar”.
Indicó que espera para el año próximo un crecimiento del PBI del 4%- “los créditos en dólares que otorga el Banco se multiplicaron por seis desde marzo pasado mientras que los préstamos personales crecieron 77% en los últimos 3 meses. En la misma línea, los préstamos prendarios aumentaron 80% en el último trimestre. (…) manifestó además que tiene “grandes expectativas sobre la evolución del crédito hipotecario”, destacando que “en tres meses hemos otorgado créditos para la vivienda por 280 millones de pesos y tenemos créditos con scoring aprobado -sumando las líneas de créditos UVA y Procrear- por más de 7.000 millones de pesos”. Remarcó asimismo que “los bancos podemos hacer un importante aporte para disminuir el déficit habitacional y contribuir al crecimiento de la economía”.
(…) “2016 es un año de inflexión para Argentina y para nuestra actividad, porque si alcanzamos los consensos básicos seremos capaces de crecer y desarrollarnos”. Y aseguró que el país “se debe a sí mismo la oportunidad histórica de políticas de Estado que trasciendan a los gobiernos de turno, es un momento de tomar decisiones”. (…) “El desafío para la Argentina que viene pasa por lograr competitividad estructural, y los pilares sobre los que se asienta la competitividad estructural son el costo de capital, la infraestructura, reducir la presión tributaria y apostar a la mejora en la formación del capital humano”.
(…) “el bajo endeudamiento que tiene el país y las buenas condiciones financieras internacionales hacen que el contexto sea propicio para una mejora sensible de la infraestructura en los próximos años”, y consideró que “nuestro stock de capital humano es bueno y sigue siendo atractivo para atraer inversiones que requieren de empleados calificados”. Pero –advirtió- que “tenemos que trabajar en nuestro flujo, para poder competir en un mundo cada vez más globalizado, porque la educación es una responsabilidad de toda la sociedad”.(…)
Destacó que Santander Río se consolidó este año como “el primer banco privado del sistema financiero argentino”, marcando como hitos de 2016 “la adquisición de la red minorista de Citibank Argentina –operación sujeta a la aprobación del Banco Central-, que permitirá incorporar al Banco 500 mil clientes individuos y una red de 70 sucursales” y el “acuerdo alcanzado con American Airlines, que le permitirá a nuestros clientes sumar millas con sus compras con tarjetas a través del programa AAdvantage”. Esto se suma al plan de inversiones 2016-2018 que está en pleno desarrollo e implica desembolsos por casi 20.200 millones de pesos, destinados a tecnología, modernización y apertura de sucursales, y un nuevo edificio corporativo.
Según Cristofani, Argentina inició “una nueva etapa con profundos cambios políticos y económicos” y afirmó que “los resultados están a la vista: la inflación promedio se redujo desde un máximo de 3% mensual en el primer trimestre a la mitad, que se estima para el último trimestre del año”. Agregó que, como resultado de un conjunto de medidas, el país tiene hoy “una curva de tasa de interés en dólares a treinta años y una en pesos a diez años, algo totalmente impensado hace menos de un año atrás”.
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COMUNICADOS 4 DE NOVIEMBRE
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18.20 Hs-
Una nueva edición del Cuidá lo tuyo.
Será el sábado 12 de noviembre entre las 10 y las 13 en la sede del Colegio, Av. Callao 1542.
Como cuarto año consecutivo, estas asesorías coincidirán con las Jornadas Federales “Escribanos en tu ciudad” que coordina el Consejo Federal del Notariado Argentino.
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18:45 hs:
Final Cristofani. Remate de Yayo H
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TELECOM-Muchas gracias por haber compartido ARTE & MÁS! – Grupo Telecom
EL CONTADOR #ElContador La Película – Con Ben Affleck
Fabiana Sas
Liliana Solís
Constanza Ferrer
Adriana del Grosso
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YPF presentó Infinia Diesel, un nuevo combustible diseñado con la última tecnología
El lanzamiento del nuevo producto se realizó en la sede de la compañía en Puerto Madero y contó con la participación de su presidente, Miguel Gutiérrez, y el vicepresidente de Downstream, Carlos Alfonsi, entre otras autoridades y representantes del sector.
Infinia Diesel es un combustible de ultra bajo nivel de azufre que incorpora agentes multipropósito, cuya función es limpiar y mantener a los inyectores y prevenir la formación de nuevos depósitos. Estos componentes especiales remueven las impurezas carbonosas, y evitan la generación de futuras suciedades.
El nuevo producto cuenta con la tecnología TDM® (Tecnología de Desactivación Metálica), que ayuda a la estabilidad del combustible y manteniendo su pureza. Además, protege y otorga mayor vida útil a los motores, optimiza el funcionamiento de los inyectores y de todo el circuito del combustible.
Infinia Diesel tiene, además, un mayor número de Cetanos (mayor a 55), atributo que le permite generar una combustión más eficiente, facilitando el arranque y reduciendo los niveles de ruido, propios de los motores diesel.
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FORD Argentina designa a Reinaldo Faga como Director de Marketing, Ventas y Posventa para el Grupo Sur a partir del mes de octubre de 2016. El Grupo Sur contempla las operaciones de Ford en Argentina, Chile, Paraguay, Perú y Uruguay.
Reinaldo Faga ingresó a la compañía en 1997 como Analista en Ford Credit Brasil. A lo largo de su carrera ocupó diversas posiciones gerenciales en las áreas de Finanzas, Ventas, Planeamiento de Ventas, Posventa y como Director de Ford Credit, Brasil.
Y Ricardo Flammini ocupará el cargo de Director de Marketing de Sudamérica.
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INFORME IDESA-LA MITAD DE LOS OCUPADOS GANA MENOS DE $8.000 MENSUALES
El sinceramiento de los datos del INDEC confirma que la desigualdad en la distribución personal de los ingresos es persistente. Las políticas tradicionales –como la reapertura de paritarias, el bono de fin de año o exenciones en el impuesto a las ganancias– no aportan solución ya que la mitad de los ocupados cobran menos del salario mínimo legal y se desempeñan en la informalidad. La prioridad es crear un estatuto tributario y laboral especial para pequeños emprendimientos.
En el marco del proceso de normalización, el INDEC dio a conocer datos sobre la distribución personal del ingreso referida a los grandes aglomerados urbanos que releva con la Encuesta Permanente de Hogares. La revisión de las estadísticas confirma la permanencia de la desigual. En el 30% de los hogares de menores ingresos, habita el 42% de la población recibiendo sólo el 16% de los ingresos urbanos totales. En el otro extremo, en el 10% de los hogares de más altos ingresos, habita el 6% de la población recibiendo el 23% del total de los ingresos urbanos.
El fenómeno responde a múltiples factores. Uno, no trivial, es el tamaño de las familias. Mientras que en el 30% de los hogares de menores ingresos el tamaño familiar promedio es de 4,3 miembros por hogar, en el 10% de mayores ingresos es de apenas 1,9. Otro factor relevante es la capacidad de generación de ingresos laborales de sus miembros.
En este último sentido, el INDEC también publica la distribución de los ingresos según la ocupación laboral principal de los miembros de estos hogares. Según esta fuente, se observa que:
- El 50% de los ocupados obtiene en su ocupación principal remuneraciones inferiores a los $8.000 mensuales.
- El 30% que le sigue obtiene remuneraciones entre $8.000 y $15.000 mensuales.
- El 20% de mayores ingresos obtiene valores superiores a $15.000 mensuales.
Estos datos muestran las enormes brechas que se presentan en el mercado laboral. La mitad de los ocupados no alcanza a generar en su ocupación principal remuneraciones que lleguen al nuevo salario mínimo legal (recientemente fijado en $8.060). Sólo un quinto de los ocupados tiene remuneraciones superiores a $15 mil, valor que es la mediana de remuneraciones de los trabajadores asalariados registrados lo que evidencia que gran parte de la desigualdad en la distribución de los ingresos se genera en las diferencias de remuneraciones entre los trabajadores formales e informales.
La informalidad está fuertemente asociada a muy bajos niveles de productividad. A esto contribuye la insuficiente formación de la gente y un entorno que discrimina a los pequeños emprendimientos. Para las empresas más chicas es difícil acceder al financiamiento productivo, sufren más intensamente las deficiencias de la infraestructura y tienen menos medios para lidiar con regulaciones complejas y burocráticas. Aquí se destaca la alta carga financiera y administrativa derivada de la superposición de impuestos que golpea peor a las empresas más chicas. Un fenómeno análogo ocurre con la legislación laboral y los convenio colectivos. El resultado es que sólo las empresas grandes y modernas operan en la formalidad. El resto, por tener niveles de productividad bajos, usan el incumplimiento de las normas como principal estrategia de sobrevivencia.
Ante esta realidad, es baja la eficacia de las políticas que priorizan los controles, como la policía del trabajo. También es mezquino el impacto de las tradicionales negociaciones entre el Estado nacional, los grandes empleadores y los sindicatos centralizados. Al quedar excluidos los trabajadores informales y los pequeños emprendimientos, naturalmente sólo se generan beneficios para la elite formal. Testimonio de ello son las propuestas de reapertura de paritarias, bonos de fin de año y exenciones del impuesto a las ganancias que benefician sólo a los trabajadores de más altos salarios.
La nueva Ley Pyme es un avance, pero para empresas de cierto porte, que no es donde se concentra la informalidad masiva. En igual sentido, el proyecto de ley de Primer Empleo –que sería muy positivo que el Congreso lo aprobara– también va en el sentido correcto, aunque limitado a empresas con cierta capacidad administrativa. Para aspirar a un proceso de formalización masiva se requiere mucha más innovación y audacia. Aquí aparece como el instrumento más apropiado un estatuto especial para micro-empleadores que los excluya de las normas tributarias y laborales generales.
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ORLANDO FERRERES
Entre el año 2001 y el 2015 la población argentina creció a un ritmo de 1,2 % anual y, si bien la población activa pasó de 43,4 % de la población total a 45,8 % en la actualidad, sigue siendo una de las más bajas proporciones de población activa de Latinoamérica.
¿Qué fue lo que más creció? La ocupación formal en el sector público que aumentó en 86 % entre esos años en tanto que en el sector privado formal el incremento fue de 53 %, que también fue alto. ¿Qué fue lo que más disminuyó? El desempleo que bajó de 3,2 millones a 1,8 millones o sea en un 44 %. ¿Y la informalidad? La misma pasó de 3,5 millones a 4 millones entre esos años, es decir, también creció.
¿Qué conclusión sacamos de estas cifras? Que el aumento del empleo en el sector público es una consecuencia de que no se quería mostrar un desempleo global alto y como no se lograba aumentar el empleo formal privado más de lo que ya ocurrió, se decidió ir por el empleo público, como una manera de poder hacer un «relato» de que el desempleo había bajado.
El empleo formal público prácticamente se duplicó en relación al total de la población entre esos años, y a esto se le suma el gran incremento del número de jubilados, con aportes o sin aportes. Aquí está planteado el drama argentino: ¿cómo hacemos para mantener estas cifras y el nivel de consumo que han logrado esos grandes grupos sociales?
Ahora hay que trabajar para normalizar esta estructura ocupacional, aunque no se pronostica mucha acción en este sentido hasta después de las elecciones de medio término de 2017. Recordemos que hay 1,8 millones de desocupados, que es un número grande. ¡Argentinos, a las cosas! como dijo José Ortega y Gasset hace ya muchos años.
Estos conceptos y más se desarrollan en la nota de Orlando Ferreres publicada el 2 de noviembre en La Nación Online, que deseamos compartir con ustedes: http://www.lanacion.com.ar/1952611-estructura-de-nuestra-poblacion
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INFORME | Inseguridad, héroes y medidas a tomar – D’Alessio IROL / Berensztein
Creado el 3 Noviembre, 2016por laquintapata
Informe que puede ser de su interés extraído de la medición del Tracking de Humor Social y Político. La información pertenece a la medición que D’Alessio IROL efectúa en forma continua junto a Berensztein®.
PRINCIPALES CONCLUSIONES
1.Situación económica: se mantiene quienes creen que en el 2017 van a estar mejor, y crece el optimismo de aquellos que dicen estar mejor que un año atrás.
2.Inseguridad se coloca nuevamente sobre inflación entre los problemas que más preocupan a la población.
- Héroes: registran que son los propios ciudadanos, en especial los familiares de las víctimas. También mencionan a la Gobernadora de Buenos Aires y “algunos” fiscales y jueces.
- Medidas a tomar: terminar con la facilidad de la salida de prisión es la medida que los ciudadanos creen más efectiva.
- Encuentran conjuntos equivalentes entre las acciones positivas y negativas de la gestión de Macri. Un cambio en octubre: aumentan las opiniones favorables y disminuyen las desaprobaciones.
- Baja valoración de acciones en términos de seguridad y limitación del narcotráfico.
- Retención del balotage : Macri retiene el 68% de sus votantes y Scioli el 34%. El resto de los electores pasa una zona indefinida liderada por la figura de Massa.
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ENTREVISTAS LAQUINTA PATA-CARLOS (YAYO) HOURMILOUGUE.-
LA QUINTA PATA WEYA- ARQUITECTURA PARA COMUNICAR.-
Nuestras direcciones, en Twitter Laquintapatawy,
en Face,
LINKEDIN: PYME UNIPERSONAL.-LA QUINTA PATA
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YAYO HOURMILOUGUE
WEYA
ALICIA FIDALGO; «WEYA Producciones» L5pweya@gmail.com
(011) 15-5064-3694
SILVINA PERALTA; «Weya Administración» Administracion@weyaPR.com
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OPERACIÓN TÉCNICA: SANTIAGO CASSERLY
EDICIÓN: LUCIANO CORALLO
DESGRABACIONES, CONCEPTOS: MARÍA LAURA DEL ROSSO (PERIODISTA)
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