ENTREVISTAS LA 5PATA -YAYO H.-SIMPHONY 91.3 -EDUARDO D’ALESSIO

EDUARDO D’ALESSIO-IROL Y ASOC.- ENCUESTA EXPECTATIVAS DE EJECUTIVOS IDEA JULIO 2012.

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AUDIO EDUARDO D’ALESSIO:
DESGRABACIÓN EDUARDO D’ALESSIO:
Los resultados. Creo que eran más o menos los previstos (…) había un quiebre respecto a las expectativas que se habían planteado en octubre pasado en Mar del Plata (…) todos los economistas han ajustado a la baja, de acuerdo a las expectativas que había en ese momento (…) esto también se demuestra en esta presentación, donde evidentemente hay una inflexión (…) inflexión que no es mayor a la de 2008 por ejemplo cuando la crisis del campo, y que está demostrando por lo menos a nivel de expectativas un nivel de recuperación para el segundo semestre (…) la muestra fue sobre 234 ejecutivos…es una de las más grandes, y quiero que quede claro que es la misma metodología que usamos desde hace 14 años (…) y esto ha venido mostrando un alto nivel de predictibilidad, entre las expectativas y los resultados posteriores, salvo cuando hubo irrupciones inesperadas…alguna de las crisis internacionales incluyendo ésta última o medidas de gobierno que afectaron mercados internos (Exportaciones, Inversión, Ventas) está bastante claro que buena parte de nuestro comercio exterior está condicionado por Brasil…que ha tenido un comportamiento como saben tener los brasileños que tan pronto empiezan a tener un principio de recesión, cierran sus fronteras prácticamente, porque lo que a ellos les importa es el excedente que desaparece apenas hay una baja de mercado interno…esto es lo que está repercutiendo y es lo que más rápidamente impacta y también es cierto que las expectativas en la industria automotriz para el segundo semestre son muy optimistas y esto también seguramente es lo que refleja que el segundo semestre va a ser mejor que el primero y que lo peor ya ha quedado atrás(…) (Principales factores para el crecimiento para el próximo año: ¿Cuál es la preocupación de los empresarios?) eso es interesante… año tras año, venía apareciendo el mercado interno como el factor predominante de crecimiento y esta vez no está entre los cinco primeros, o sea para este semestre, todo lo que es endógeno, mejor productividad, mejor tecnología, alianzas estratégicas… si el mercado no crece…crezcamos nosotros internamente mejoremos los procesos…es un proceso de depuración propio, muchas de estas crisis (…) también sirven para ordenar dentro…reubicar los mercados (…) hay un principio (…) los años buenos son para ganar plata, los años malos son para ganar mercado (…) si Brasil no demanda, busquemos nuevos mercados ¿no? (…) México es un proveedor y es un insumidor…pero hay muchos otros países, y los automóviles asiáticos vienen avanzando rápidamente…lo que vamos a ver es un cambio en el mundo con respecto a los productos chinos probablemente, tienen la misma imagen que tenían los japoneses hace 30 años, pero van mejorando en tecnología y calidad muy rápidamente y a costos que hacen temblar a la industria tradicional (…) (la estrategia no se basa en el crecimiento de la demanda) No…no, no por ahora, no en este semestre (…) (El 80% de las empresas está por encima del 70% de empleo de capacidad instalada, no hay capacidad ociosa en Argentina) Hay un poco más que el semestre pasado, pero hay poca…uno puede ver el vaso medio lleno y decir que buena demanda, puede ver el vaso medio vacío y decir están faltando inversiones, puede ser que haya de las dos cosas, en los años de crecimiento, la inversión reproductiva no ha acompañado el aumento de la demanda y por eso hemos estado al borde de la capacidad ociosa cero…siempre habla de inflación,esto en este momento se ha morigerado un poco por esta baja relativa de la demanda de los últimos meses, pero estamos todavía en zona de riesgo(Rentabilidad, la caída se explica parcialmente por el aumento relativo de los costos laborales, un 15% cree que va a aumentar, un 56% cree que va a disminuir) Claro…esto depende varios factores, el mercado en el que operan…en su producto y cuál es el insumo, si es una empresa de transporte, el gremio de los camioneros es el más duro en términos salariales y con el cierre de algunas importaciones es donde ha habido mayor caída de demanda…si uno tiene una empresa de transporte donde le han aumentado los salarios y no ha podido aumentar los precios por caída de demanda esta seguramente entre los que dicen que les va a caer la rentabilidad (…) si uno tiene poco personal agremiado y produce sustitutos en el mercado interno (…) seguramente le va a mejorar la situación (…) cada uno ve el mercado de acuerdo a como le fue en la feria, decían…¿no? (…)  (Inversiones blandas sobre las duras) las blandas son aquellas que le hacen sacar el jugo a las inversiones duras, son más flexibles, de menores dosis… típica inversión dura es una computadora, típica inversión blanda es el software, en este momento, tecnología, MKT, capacitación, son las que están teniendo preeminencia sobre máquinas, equipos, instalaciones, etc. (…) (Incentivos fiscales) Ahí claramente estamos a contramano…en Brasil cuando empezó la recesión bajaron los impuestos, acá los subimos, entonces hay teorías…que al subir los impuestos el Estado recauda mas y puede devolver mas y en un enfoque keynesiano aumenta el consumo y aumenta con ello la producción, el enfoque opuesto es que al bajar impuestos aumenta la inversión, bajan los costos y la gente puede  consumir, hay media biblioteca de un lado y media para otro…veamos dentro de unos meses a quien le fue mejor! (…)( Factor Paritario) es la primera vez que medimos este factor paritario…si se están quejando de que no pueden trasladar a precios los aumentos de costos, y eso está trayendo problemas de rentabilidad …creo que este factor nuevamente está incidiendo…imaginate que si uno llegara a la conclusión de que el aumento de la paritaria es como la inflación, solamente aquellos que pudieran aumentar sus precios como la inflación o más, (mantendrían) la rentabilidad, sabemos que buena parte del aumento de la inflación es por tarifas e impuestos, es decir, los productos y servicios  en general subieron menos, esto quiere decir (…) que en general van a resentir su rentabilidad (…) y a esto se le suma ahora, algo de baja de volumen (…) con mayor incidencia en los costos fijos (…)

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Yayo Hourmilougue.-

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