ESCUCHALAS-ENTREVISTAS LA 5PATA-SIMPHONY 91.3- -JORGE DI NUCCI-“Balance y retiro de Ford”

JORGE DI NUCCI-  “Balance y Despedida” Su retiro de Ford-Director de RR II de Ford Argentina.

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AUDIO:http://www.goear.com/listen/85948f7/entrevista-a-jorge-di-nucci-yayo-hourmilougue

DESGRABACIÓN;

(…)Hace 38 años, recién salido de la universidad, elegí  yo un lugar donde trabajar porque quería trabajar en el área de finanzas, en algún lugar donde realmente atendiera finanzas, y Ford siempre en Argentina y en el mundo ha sido una verdadera escuela de finanzas, y fue como en los buenos cuentos, golpee la puerta y dije me gustaría trabajar acá y después me llamaron y tuve entrevistas y…así empecé a trabajar. (…) ya la semana que viene, el martes me despido definitivamente porque me vengo despidiendo desde hace ya un mes, desde que contamos y comunicamos a todos nuestros amigos, a la gente de Ford y a la prensa en general que me retiraba de la compañía…bueno, desde ese momento comencé a despedirme, pero el martes es el día en el cual la despedida es definitiva (…) sobre todo haces un balance cuando miras para atrás ¿no? Y ves alguna foto o algo de cuando empezaste y te ves ahora y decís, el tiempo pasó, no me di cuenta, pero pasó, pero aparte de lo físico hay todo algo que quedó que es por un lado  lo personal, todo una familia, yo entré muy muy chico, con 22 años a la empresa y te imaginas tengo 60…ha sido toda una vida muy entrelazada con la empresa…pero también lo ves desde el punto de vista profesional como el de un estudiante o de un profesional recién egresado, bueno pude hacer toda una carrera profesional y un desarrollo profesional realmente muy valioso para mi, y además cuando miras algunas cosas que han  pasado en la industria automotriz y en la empresa en particular,  en Ford…bueno, de alguna forma vos decís, yo fui parte de todo esto y ahí es donde desde lo profesional, realmente sentís mucho orgullo, de haber trabajado tantos años y de haber dejado por ejemplo , que se yo…tantos productos, tantos proyectos industriales, que se han llevado y van a seguir llevándose a cabo, detrás de los cuales hay trabajo, hay empleo, hay investigación,  hay inversiones o sea, hay desarrollo, cosas muy concretas, y realmente eso te llena de orgullo y te reconforta (…) cuando miro, no se…las cosas que hemos hecho en los últimos años, tantas escuelas que he podido ayudado con los concesionarios a construir en Argentina, hace poquito estaba en Catamarca inaugurando una de ellas, y realmente pensaba…Pucha, que persona afortunada he sido! Que puedo retirarme de la empresa pensando que con mi trabajo y por supuesto que con el apoyo y la compañía tanto de la empresa como de los concesionarios…puedo dejar terminadas 18 escuelas en Argentina y es algo que realmente me reconforta muchísimo (…) Cuando vos te plantas como ciudadano…como persona, en la comunidad donde vivís y te plantas también como padre ¿no es cierto? Pensando en que es lo que haces o has hecho o vas a hacer por tus hijos, que en definitiva es lo que también podes hacer por la comunidad…bueno…eso es tomar realmente un compromiso muy fuerte y poner algo de todo ese compromiso que uno siente de esa necesaria y obligatoria devolución que uno tiene que dar a las comunidades, a las sociedades y al país que tanto te ha dado (…) no sé si hice mucho, pero algo pude hacer, y esos son los recuerdos que me llenan de estos tantos años de trabajo con sus cosas buenas y aquellas cosas que tampoco fueron tan buenas ¿verdad?…porque…o sea, no es Alicia en el País de las Maravillas, …las vidas empresarias son como las vidas familiares, como las vidas personales, tienen momento muy buenos, momentos que no son tanto, tienen algún aspecto interno dentro de su dinámica que es lo que a vos te atrapa mas o te atrapa menos…en el caso de Ford hay mucho sentimiento de pertenencia ¿no?…Ford nació como una empresa familiar y sigue manteniendo ese estilo familiar que para mí fue sumamente agradable y cómodo, trabajar durante tantos años en la empresa, pero…bueno, eso es lo que un poco uno esta sintiendo en este momento, en este momento…de despedida y de transición (…) mira, he tenido la oportunidad de reunirme con casi todos los Presidentes de la Argentina de los últimos…no se…de unos cuantos años, por lo menos desde la democracia para acá…con todos o casi todos, y en realidad de cada uno, tengo un recuerdo especial, a veces cuando escucho…quien desde afuera hace comentarios y digamos menosprecia la actividad ¿verdad?, yo siempre digo que no hubo un solo Presidente, por lo menos desde la democracia hasta acá con la cual yo he tenido la oportunidad de sentarme y hablar y discutir y presentarles planes…que por algún motivo no me haya atrapado, no sé, o por su conocimiento o por su forma de ser o por su carisma personal, en realidad todos tienen algo…o tuvieron algo, que vos decís, por ese motivo pudieron llegar a ocupar la posición que les tocó ocupar (…)  Así que tengo muchos recuerdos, pero los recuerdos…sobre todo tengo lo que es por ejemplo, ahora cuando estamos con las escuelas…esas pequeñas comunidades….mira, hace poquito estaba en la Quebrada de Humahuaca en una escuela que tenés ahí, y se me acerca una señora Coya, muy viejita, o no sé si viejita, pero bajita con toda su pollera toda vestidita de negro, y se fue acercando, acercando, acercando, y me preguntó “¿Señor, usted es el dueño de Ford?” y yo le digo “Hay señora, ojala lo fuera…no, simplemente estoy acá…y le digo, señora ¿Por qué me hace esa pregunta?”. Y ella con toda una simpleza muy fuerte me dijo, “mire, yo vivo arriba de esa montaña ¿ve aquella casita chiquitita…esa que está allá arriba?…esa es mi casa…y yo había pensado ¿no podemos poner un gran cartel que diga Ford?”…la señora estaba tratando de venderme un cartel para poder conseguir  digamos, algún ingreso adicional, y como esa tengo muchísimas anécdotas que me han ido pasando a lo largo de los años (…) (Etapas, Épocas difíciles) A mí las etapas…depende, en mis épocas de finanzas, cuando yo administraba lo que son los planes de ahorro, la parte financiera de lo que son los planes de ahorro de Ford…la época de la hiperinflación…donde vos sentías que se te destruía digamos, las carteras de clientes, no tenías una respuesta para darle a la gente que llegaba desesperada, vos tratabas de proteger a la gente pero también tratabas de proteger de alguna manera al patrimonio de la empresa , porque era realmente terrible, para mí la época de la hiperinflación fue la época tremenda donde tenés que tomar decisiones de cómo pagar sueldos por semana, para poder seguir apuntalando a tu gente, a tus empleados, fue para mí la época más complicada en la administración del negocio, sobre todo por las implicaciones que tenía en la gente ¿verdad?…cuando vos veías esos clientes desesperados porque se les evaporaba, se les pulverizaba lo que habían llegado a lograr, a conseguir,  a ahorrar…bueno, fue la época más difícil (…) (la década del 80 ) exactamente fue muy difícil, sobre todo la última parte…o cuando hubo, que se yo…inmensas devaluaciones, cambiaron digamos el perfil del país y hubo que tomar a veces hasta decisiones incomodas, para poder preservar la operación de millones, sacar un turno de producción o…sobre todo a mí siempre me impactaron mucho las decisiones que tenían que ver con la gente (…) que involucre a la gente, vuelvo a repetir, ese estilo tan familiar que tiene Ford, de administrar sus Recursos Humanos, todo el mundo con un plan de carreras, digamos, con protección a través de la empresa, con una cercanía en el trato y un gran respeto en el trato del personal, cuando uno se ve forzado a tomar decisiones que afectan a la gente …son las decisiones más duras, y sabes que tu obligación como directivo de la empresa es tomar la decisión (…) (Como sigue la vida, esta transición personal)  no voy a decir que estoy inmensamente….estoy feliz porque es la carrera que he hecho(…) porque he podido desarrollarme en todo aspecto, familiar, profesionalmente, etc., por supuesto tengo una Inquietud, la Inquietud es, bueno, como seguimos viviendo …no tanto de lo profesional, porque yo tengo otras actividades profesionales y académicas, que pienso dedicarles mucho más tiempo ahora porque antes las hacía por hobby, por relacionamiento profesional para poder estar siempre empapado de los temas de mi profesión, y hoy pienso dedicarle muchísimo más tiempo porque realmente eso me satisface mucho y por supuesto seguir aportando un poco lo que he aprendido y lo que me falta por aprender, y desde lo personal, bueno…ese tema de aquí para adelante que es realmente aprender a convivir sin la empresa alrededor mío… no es cierto? Cuando yo hablo de los 38 años…yo hablo que tenía 22 años, y era un niño, y ahora soy un hombre y siempre, a lo largo de tantos años, no solamente creces profesionalmente, sino que  creces como persona sino que también socialmente está bastante teñida tu vida de todo esto, sobre todo la vida que hemos hecho en los últimos 10 o 15 años, viajando de un lado para el otro, y con mucho tiempo afuera, pero bueno…que tiene ese proceso de aprendizaje (…) después te cuento un poquito más adelante (…) Anoche estábamos cenando con enrique y (…) el resto de la g ente del Directorio de  Ford, y todo el mundo venía a verla a María, a mi mujer para decirle que se prepare….pero yo les digo, quédense tranquilos porque no es mi idea retirarme para quedarme en mi casa sino para trabajar igual y mas…mas dedicado a la profesión (…)

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Yayo Hourmilougue.-

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