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IDEA JOVEN-El 71% de los jóvenes tiene una percepción positiva del empresariado argentino

 

La Imagen del Empresariado Desde la Mirada de los Jóvenes que realizó IDEA Joven junto al equipo de Relevamientos de IDEA. El informe, realizado durante 3 meses sobre un total de mil empleados provenientes de 220 empresas arrojó, en primera instancia, que, pese a que el 71% de los jóvenes tiene una percepción positiva del empresariado argentino, el 64% no se auto-percibe como parte del mismo.

Izq. Juan Pablo Scasserra, Presidente de IDEA Joven y Gerente de Banca de Empresas de HSBC Argentina. Der. “Vicepresidente de IDEA Joven y Socio de EY”

Este dato se desprendió del estudio sobre La Imagen del Empresariado Desde la Mirada de los Jóvenes realizado por el espacio Joven de IDEA sobre una base de mil respuestas. Seguir Leyendo “IDEA JOVEN-El 71% de los jóvenes tiene una percepción positiva del empresariado argentino”

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IDEA-AGENDA DE ACTIVIDADES NOVIEMBRE

 

AGENDA DE ACTIVIDADES
NOVIEMBRE
Encuentro cierre 2017 #IDEAJoven
22
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Manejo de conflictos en equipos sindicalizados
29
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5° Reunión de agronegocios
IDEA Rosario
30
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Tel: (011) 4130 0000
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IDEA-Conocé la agenda de noviembre

 

AGENDA DE ACTIVIDADES
NOVIEMBRE
Gestión Estratégica de la Comunicación Interna
01
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Simulador de  Liderazgo – Últimas vacantes –
09
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Encuentro Anual de Capital Humano
16
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53°COLOQUIO IDEA-TransformandoNOS-Cierre PTE MAURICIO MACRI-

Conceptos.-

El Círculo Rojo; “Es la gente involucrada, la que lee el diarios todos los días, que participa activamente, que discute las propuestas, los proyectos, las ideas, eso, es aquella que está en un runnig y siempre intentan tallar en la opinión, cuanto más grande es el Círculo Rojo de un país, más potente es el país”(…) todos los países del mundo lo tienen, conducen universidades, empresas, cuestiones políticas (…) es un conjunto de decenas de miles de personas (…)

Sin educación pública de calidad, no hay oportunidad de igualdades (…) Sentí que tenía la responsabilidad (de ser Presidente) a partir de 2011 (..)

INSTITUCIÓN Y VALORES: Ese es el desafío de fondo, acá no es un problema de modelo económico, es un cambio cultural (…) empezando por la cultura del trabajo (…) son cosas que son básicas pero que el populismo fue alterando en la cabeza de la sociedad y la puso en crisis (…) sobra talento, lo que nos ha faltado es entender que la cultura de la viveza criolla mal entendida… del atajo, que siempre gane el que hace trampas al sistema… nos ha arruinado a todos (…) Tenes un tercio de la población en la pobreza, no se puede ser feliz en una sociedad donde la viveza llevo a convivir con el narcotráfico, trajo un daño enorme en todas las familias (…)  hemos llegado a tiempo y estamos actuando para revertirlo, en año y medio le hemos dado durísimo al narcotrafico y no vamos a parar hasta echarlo de la argentina, porque no vamos a parar… hasta echarlo todos juntos (…) ¿cuales son las provincias que mas empleo privado han generado en estos 20 meses?… Entre la mayoría de las provincias están las del norte, Catamarca es la provincia que mas empleo privado creó (…) Jujuy esta viviendo un despertar, puede ser un enorme protagonista mundial en energía solar, tenemos unas reservas de radiación mas importantes del mundo (…) Gerardo Morales tiene el desafío de cumplir los plazos con los que se comprometió ante Aranguren (…) para llevar  1.200.000 paneles solares (…) y ademas hay una revolución alrededor del litio, Salta, Jujuy y Catamarca podrían llegar a tener el 50% del mercado mundial del litio (…) Tratar de generar una macro economía sana, previsible (…) Necesitamos al sector privado, un marco regulatorio (…) para que puedan invertir, un acuerdo de convergencia para que haya una competencia, que es tan importante (…) La mayoría del empleo va a venir, no por las mega fabricas sino por los pequeños emprendedores (…) lo que hay que hacer es removerles esta carrera de obstáculos, auto destructiva (…) que podamos empezar a dialogar, que las ciudades dialoguen entre sí, y las provincias con la nación, y que todo sea digital, eso le da transparencia, un gobierno abierto (…) un rol fundamental a cumplir por los empresarios es la capacitación (…)

La Justicia:

… Y empezamos, hemos podido iniciarle juicio político a Freiler, un juez probadamente corrupto (…) que hayan renunciado varios otros jueces es un avance enorme (…) el Consejo de la Magistratura ha comenzado a actuar políticamente de acuerdo a valores (…) tenemos un ejemplo cercano que nos esta levantando la vara, que es Brasil (…) Vamos a entrar en una época de reformismo permanente (…) el gobierno abierto tiene que poner sobre la mesa en qué gastamos su dinero, es el dinero de los contribuyentes, nosotros somos empleados de ellos (…) me llevo bien con el ultimo Perón, lamentablemente no le dio el tiempo, él venía ya con otra visión, distinta (…) mas aperturista (…)

A IDEA y la Sociedad;

Asuman su liderazgo, asumanlo de verdad, que significa opinar con el coraje, que significa denunciar, no podemos aceptar mas la extorsión, nadie puede quedarse callado si alguien lo está extorsionando, (…) si hay competencia desleal (…) frente a la corrupción, todos tenemos que denunciar… porque es nuestra oportunidad (…) no hay excusas, pongan todo lo que tienen porque este es el lugar donde nacimos (…) este es nuestro lugar, y sino peleamos por nuestro lugar no peleamos por nada (…) 

AUDIO COMPLETO 

 

 

 

 

Pte de la Nación Mauricio Macri-

Javier Goñi Pte IDEA

Gastón Remy Pte Coloquio TransformándoNOS.-

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LAQUINTAPATA

 

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IDEA Coloquio53°-TransformándoNOS-JORGE LANATA

SESIÓN INTERACTIVA-

Jorge Lanata-Periodista-

“No puedo creer que gente que tenga tanta plata sea tan cobarde” respondió el periodista ante la pregunta de uno de los asistentes del Coloquio. 

“Lo bestial es que nos bancamos a Moreno gritando al entrar a una empresa.

Los que se lo bancaron ¿Para qué lo hicieron? ¿Cuánto más ganaron? ¿2, 3  palos más? Yo no estoy en contra de los empresarios. Yo soy empresario, aunque bastante malo. Un Empresario es un creador (…) nos hicieron falta los empresarios durante el kirchnerismo y no estuvieron. Hacía falta gente que no pensara en ganar 5… 10… o 500 palos más. Seguro hubo excepciones, pero mayoritariamente no. Insisto. Había que plantarse.”

Arrancó diciendo, “estoy harto de la coyuntura, por eso quiero hablar de historia” (…) “La historia del Cabildo es una gran metáfora de la Argentina, estuvo 200 años en obra…. Antes que estuviera el Cabildo, ya estaban los cargos. En esa época se compraban. Se le pagaba al Rey y se le llamaba Donativo Gracioso. Por eso los contrabandistas eran virreyes. El Cabildo no se construye… y mientras tanto funcionaba en casa de particulares. En 1603 se nombra al portero con un sueldo, pero no había edificio… y ya había portero. En 1606 se discute tener edificio propio. En 1608 se encarga la construcción. En 1612 quedó chico… porque además era cárcel. Y las reuniones volvieron a hacerse en la casa del gobernador. Y continuó con todas las peripecias del edificio, entre peligros de derrumbe, clausuras, encargos de refacciones varios y pedidos de préstamos….(…) menos mal que no estamos hablando de actualidad. (…) en estos 200 años nos la pasamos creyendo que los cambios pueden ser rápidos, pero si los cambios se dan rápido se termina volviendo al estado anterior. (…) ¿Somos capaces de disponernos a hacer algo cuyo resultado no vamos a ver? “Pretender la Argentina inmediata nos impide ver la Argentina real”(…) me parece una vergüenza que un tercio de la población tenga hambre…(…) no se con que cara miramos a nuestros hijos (…) La idea de que pueda haber beneficios sin costos, es muy argentina, la idea es llenarse de guita sin costo… nos va a costar mucho sacarnos esa idea de encima (…) No estamos viviendo hoy una economía real. (…) Prefiero a Macri frente a los K… yo nunca lo había votado y lo voté. Pero también creo que no es un líder político, le cuesta avanzar sobre decisiones de la gente. Un político no esta para decirle que sí a la gente, a veces sí… pero no siempre. Para eso es (Se es) líder…(…) La idea de Macri de que hace falta un cambio cultural es muy buena, ahora está intentando retomarla (…) las enfermedades argentinas siguieron, en vez de endeudarse con la Anses, se endeudó con los bancos extranjeros. Nos endeudamos porque gastamos de más, pero si el tema es, nos endeudamos para seguir gastando lo mismo y no vender nada nuevo, es la eterna historia Argentina…y vamos a volver a terminar en un default…(…) Macri tendría que haber sacado a Gils Carbo, si hubiera sido en tiempos kirchnerista, la hacían al spiedo…(…)

 

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Cobertura

LaQuintaPata-

Yayo Hourmilougue

 

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IDEA 53° Coloquio-TransformándoNOS-El  Juego de la Cooperación.

(Adrián Escandar)Foto Crédito Infobae

El Pte de YPF, Miguel Gutiérrez, afirmó ante los empresarios que “hay que trabajar en los Convenios, en cada detalle, ir actividad por actividad”, “listar lo que necesitamos y ver en las reuniones con los sindicatos si se puede reformar o no”.

Guillermo Pereyra Secretario del Sindicato del Petróleo y del Gas  Privado de Neuquén, Río Negro y La Pampa, insistió; “La Reforma Laboral no es necesaria, las reformas deben ser a través del Convenio Colectivo de trabajo”(…) reformar una ley que va a perjudicar es crear un problema, cuando no hay nada que haga necesario discutir una Reforma Laboral, lo que hay que discutir es una Reforma Fiscal, podemos hablar del impuesto al cheque, Ingresos Brutos, y todos los impuestos distorsivos que afectan la competitividad” dijo Pereyra.

El Caso Toyota- Daniel Herrero, Pte Toyota Argentina, CEO Toyota Venezuela;

“Hay que trabajar punto por punto, y si hay algo que globalmente se tiene que cambiar, se puede hacer”. (…)  “El gran desafío que tenemos es la generación de empleo, porque la tecnología genera desempleo, y es donde la empresa tiene que arriesgarse, y tiene la capacidad de hacerlo” (…) “La relación sindical entre Toyota y Smata era pésima, cuando empezamos a dialogar encontramos que el desafío era crecer para generar empleo, y en ese objetivo descubrimos que el mercado argentino no alcanzaba, había que convertir a la Argentina en una base exportadora para toda Latinoamérica (… )Había que mejorar el ausentismo, teníamos el 10% (…) luego entramos en temas difíciles, productividad, quiero el mejor empleado, le voy a pagar el mejor salario, pero tiene que tener la cuota equivalente a la productividad y la eficacia de lo que hacemos (…) Empezaron a venir los proyectos, en el momento más difícil… no estaba por aprobarse el presupuesto de 800 millones, y nos fuimos juntos con “el Gordo” (Ricardo Pignanelli), y adelante del directorio de Japón ratificamos que íbamos a cumplir con el compromiso del proyecto. El resultado fue que de esas 1800 personas que teníamos, ahora son 5400. Y de 60 mil unidades que producíamos, vamos a producir este año 130 mil. (…) La planta está trabajando con 95% de eficacia y con menos de 3% de ausentismo(… ) Hoy con el Sindicato nos preocupa mucho la educación a futuro, y estamos desarrollando programas de educación en toda la Argentina, y todos los programas sociales que tenemos los hacemos a medias con el Sindicato (…) Desde 2010 no perdimos ni una unidad más por problemas sindicales…

 

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COBERTURA 

LAQUINTAPATA

YAYO HOURMILOUGUE

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