AEROLÍNEAS ARGENTINAS TRABAJA PARA NORMALIZAR LA SITUACIÓN DE SUS VUELOS

Buenos Aires, 1 de julio de 2018.- Aerolíneas Argentinas informa que ya comenzó las tareas tendientes a la normalización de sus vuelos. Es luego de las cancelaciones provocadas por la neblina que impactó en las operaciones del Aeroparque Jorge Newbery y el aeropuerto de Ezeiza en el día de ayer.

A partir de las 10 de la mañana de hoy, luego del descanso normativo de las tripulaciones, comenzaron a salir desde los aeropuertos del interior del país vuelos hacia Aeroparque y Ezeiza.

Producto del cierre del Aeroparque ayer por la neblina, más de 30 aviones de la empresa tuvieron que hacer pernoctes no previstos en aeropuertos de todo el país. Esos aviones son los que empezaron a arribar esta mañana a Buenos Aires. Luego de que pasen las revisiones técnicas diarias de rutina, se podrá comenzar a normalizar la operación.

En el caso de los vuelos internacionales, dado que el aeropuerto de Ezeiza tuvo muchos aviones en espera pero siguió operando, Aerolíneas pudo operar con normalidad, aunque con algunas demoras.

La empresa dispuso a su vez un vuelo especial hoy a la ciudad de Ushuaia, otro a Neuquén y  dos más a Puerto Iguazú, donde estaba la mayor cantidad de pasajeros demorados.

Teniendo en cuenta ese contexto, y en la medida que se mantengan las actuales condiciones climatológicas, la empresa prevé que las operaciones ya estén normalizadas para las 16 horas.

Los pasajeros afectados, unos 30.000, fueron contactados individualmente por los datos que dejaron a la empresa. Y fueron reubicados en vuelos lo más cercanos posibles a su horario original. La mayor parte de ellos en el día de hoy.

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Reanudación paulatina de la operación-LATAM Airlines Argentina

Adjunto información de LATAM Airlines Argentina informando que, luego de las condiciones climáticas adversas en los distintos aeropuertos de Argentina, la operación se está normalizando paulatinamente.

 

Agradezco que puedan difundir y ante cualquier duda, nos consultan.

Saludos

Ayelén

Reanudación paulatina de la operación

Buenos Aires, 01 de julio de 2018.- LATAM Airlines informa que, luego de las condiciones climáticas adversas en los distintos aeropuertos de Argentina, la operación se está normalizando paulatinamente.

De todos modos, sugerimos a los pasajeros chequear el estado del vuelo a través de la página web www.latam.com o la APP LATAM Airlines, sobre todo aquellos que tengan conexión con otras aerolíneas.

La Compañía lamenta los posibles inconvenientes que esta situación pudo ocasionar y recomienda a los pasajeros con vuelos afectados reprogramar los mismos a través de los siguientes canales/ vías de programación de viaje:

  •       Aplicación LATAM: a través de la sección “Mis Viajes” de la aplicación LATAM Airlines.
  •       Agencias de viajes: en caso de que el pasaje haya sido adquirido a través de una agencia de viaje, sugerimos  contactarse con la misma a fin de efectuar la reprogramación del vuelo.
  •       Contact Center: comunicándose con el centro de atención telefónico de LATAM Airlines al 0810-9999-526.

Durante la afectación de vuelos por meteorología, la compañía entregó alternativas para los pasajeros con itinerario afectado:

 

  • Cambios de fecha/vuelo (mismo origen-destino):

Todos aquellos pasajeros que deseen cambiar de fecha/vuelo sin penalidad ni diferencias tarifarias (puede ser ida y regreso simultáneamente) podrán desde el 30 de junio hasta 10 días después de esa fecha.

  • Cambio de ruta:

Un cambio de ruta sin penalidad, sujeto a las diferencias de tarifa aplicable.

  • Devoluciones:

La devolución aplica sin multa y para todos los cupones del ticket sin utilizar.

 

La compañía reitera su compromiso con los más altos estándares en materia de seguridad y calidad de servicio.

 

Sobre LATAM Airlines Group S.A

LATAM Airlines Group es el principal grupo de aerolíneas de Latinoamérica y uno de los mayores del mundo en red de conexiones, ofreciendo servicios aéreos a alrededor de 140 destinos en 25 países, con presencia en 6 mercados domésticos en Latinoamérica: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador y Perú, además de operaciones internacionales dentro de Latinoamérica y hacia Europa, Estados Unidos, El Caribe, Oceanía y África.

LATAM Airlines Group está integrada por cerca de 42 mil empleados y opera más de 1.300 vuelos diarios, transportando a 67 millones de pasajeros anuales.

Con una flota moderna y joven, LATAM Airlines Group cuenta con 314 aviones, entre los que se encuentran los modelos Boeing 787, Airbus A350, A321 y A320 neo, los modelos más modernos en su tipo.

LATAM Airlines Group es el único grupo de aerolíneas de Latinoamérica y uno de los tres en el mundo en ingresar al Índice de Sostenibilidad Dow Jones World, donde por cuarto año consecutivo fue destacado por por sus prácticas sostenibles, basándose en criterios económicos, sociales y ambientales.

Las acciones de LATAM Airlines Group se transan en la bolsa de Santiago y en la bolsa de Nueva York en forma de ADRs.

Para cualquier consulta comercial o relacionada a la marca, dirigirse a www.latam.com Más información financiera en www.latamairlinesgroup.net

 

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LATAM Argentina | Maria Lucila Maldonado – Gerente de Comunicaciones

Ballero, Landoni y Asociados | Celeste Parra – Ejecutiva de cuentas |

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Entrevistas-Delia Flores miembro B20 //Roberto Alabés-Lifan

“Nunca es triste la verdad”. Yayo H. LaQuintaPata

 

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18:22 HS- Delia Flores miembro B20. Grupo Comercio e Inversiones.

 

DESGRABACIÓN

18:22 HS- Delia Flores miembro B20. Grupo Comercio e inversiones.

Estoy integrando la fuerza de trabajo, task forces de Comercio e Inversiones, exactamente, que trata (…) las distorsiones del comercio internacional en el mundo, intentando acompañar toda la normativa de la OMC y de la OCDE (…) te puedo decir con mucho orgullo que la asociación que presido GEMA, es la única asociación de mujeres empresarias que integra el B20, que es el área de negocios del G20 (…) sí, es un ámbito mayormente de hombres, y a medida que vamos ascendiendo en la cúpula de esas grandes empresas, porque justamente en el B20 están las empresas más poderosas de la argentina, a medida que cuando más se va subiendo en esas cúpulas, es cuando más van escaseando las mujeres. (…) Es un proceso.

YH: -Ya hubo reuniones en abril, Reunión de Primavera del Banco Mundial y el FMI, la reunión de París marca el cierre de la primera etapa del trabajo de las ocho task forces.  En mayo, 28 y 29, fue en Paris, previo al encuentro anual de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE). Además de provincias argentinas, en Salta, Rosario, y Córdoba, San Juan… no se aun si Neuquén.

DF: No… se va a hacer en Neuquén, la última que hicimos fue en Cuyo, en San Juan…

YH: Que síntesis podes hacer, y hasta donde argentina a través de ustedes, representantes, ha podido participar en aquellos puntos que realmente son importante para el país hoy….

DF: Bueno, nunca hay que olvidarse que al G20 lo integran 20 países con la UE, o sea que hay que pensar también en la parte global, Argentina dentro del Globo. En las reuniones regionales se hace mucho hincapié en la federalización del país como un modo de apoyar el desarrollo de las economías regionales, y ahí tratan los temas de la región, en San Juan por ejemplo, los temas de Cuyo, donde nos enteramos de novedades muy interesante de la región incluso del país, como el Túnel de Aguas Negras que están haciendo para unir con Chile, entre San Juan y Chile, eso es una de las noticias, después noticias de cada área, hablaba el presidente y daba las novedades y cuál era su visión respecto de lo que había que hacer, lo que estaría faltando y lo que se había logrado. Por ejemplo como fomentar las exportaciones, hubo discursos muy interesantes, por ejemplo en el que participe que fue en el de Cuyo (…), de qué manera apoyar, para equilibrar la balanza comercial, el desajuste que hay en este momento en materia de desequilibrio fiscal (…) Hace un par de días en la Cámara Americana estuvimos hablando de zona franca, (…) que sea totalmente renovada y que se ponga a la altura de las zonas más ejemplares (…), como Colombia y Uruguay, hay muchas cosas que argentina tiene que mejorar para estar a la altura de los requisitos de la OCDE y de la OMC, y también a la altura de los otro países del G20, pero bueno, por algo estamos…

YH: ¿Se han manejado temas como sustentabilidad alimentaria, innovación, economías primarias, sector industrial?

DF: Sí, sí, hay otras áreas de trabajo como innovación en los alimentos, sustentabilidad también, y energía, hay otras áreas donde estamos participando a través de otras representantes de GEMA. Estamos cubriendo diferentes áreas de trabajo…

YH: ¿Que sucede con la Participación Público Privada (PPP), con el financiamiento, con la infraestructura? más aun considerando que desde el momento de las primeras reuniones hasta estos días, la realidad financiera y económica de argentina se ha modificado y bastante, con un riesgo importante de menores inversiones y en una etapa inicial de recesión. ¿Cómo se captan inversiones a partir del momento actual?

DF: Yo creo que acá estamos siempre con la alta carga tributaria y el costo laboral. Eso es una  asignatura que no hemos aprobado… y el costo tributario. Son las dos cosas que no solamente a nivel interno, sino que afuera lo miran, y después digamos, la inseguridad jurídica. Y después, por último, lo que miran, que también lo veo con Christine Lagarde cuando estuvo acá en Argentina hasta en los foros internacionales en que he participado con inversores, la preocupación es si vuelve el populismo (…) ahora como que vamos superando algunas etapas pero al principio era muy fuerte.

YH: 95 mil puestos de trabajos menos, desde que visión crees que podemos encarar esto…

DF: Te voy a hablar ahora como empresaria, creo que faltaría un gran dialogo, para acercar las partes, de qué manera se puede lograr que haya más empleo formal… un juicio laboral hoy puede costar una empresa….a un PyME se le puede ir la empresa en un juicio laboral.Flexibilizando, en tanto no le caiga tanto el peso sobre el empresario, porque parece que el empresario es el enemigo y hay que darle con todo porque está nadando en dinero, en el sentido en que no sea tan exigido, con tanta carga monetaria… después si, la ley obviamente se tiene que cumplir, hay que sentarse y ver de qué manera las dos partes pueden encontrar un camino… (…) Hace poco recibí un video de Paraguay, que está muy bien, realmente, y una de las cosas que dicen es que cuando vos te vas a Paraguay, no hay juicios laborales, y acá uno se encuentra con la sensación que la gente antepone los derechos a las obligaciones, y eso afuera se sabe, y lamentablemente a veces queda la sensación de que en Argentina no hay ganas de trabajar…. (…) todas esas cosas trascienden lamentablemente.

YH: Delia Flores y tema Transparencia… ¿qué nivel ocupa?

DF: Mira, nosotros damos bastantes charlas de “transparencia” y también es una de las fuerzas de trabajo del B20 que estamos ocupando, para nosotros es muy importante la transparencia en todos los niveles, en todas las áreas, no solamente con los gobiernos sino también con las oficinas públicas, con la parte privada, ni hablar, va todo unido digamos, es muy importante. Yo se que la OCDE está trabajando muy bien, está trabajando bastante con ese tema… la sensación que tengo es que se tendría que trabajar un poquito más…

YH: Como empresaria, el dólar hoy supero los 29 pesos… ¿te preocupa esto?

DF: No, todavía no me preocuparía porque creo que está dentro de lo esperable, de lo deseable, justamente lo mío es el comercio exterior, y con un tipo de cambio así, más favorable digamos a las importaciones, se puede llegar también a incrementar las exportaciones, esto es un modo también de alentar las exportaciones, pero no es todo… el tipo de cambio y el dólar no es todo, hay que ser competitivos en una serie de cosas y competir con el mundo, cuando digo exportar es mejorar permanentemente y estar a la altura  del mundo, un tipo de cambio acorde  por supuesto que ayuda, no… yo no creo que este muy alto todavía. En mi opinión, no soy economista, soy Despachante de Aduana y hace 35 años que estoy en Comercio Exterior, y entonces voy acompañando el proceso económico del país… en el Comercio Exterior viste vas acompañando las distintas políticas económicas de los vaivenes…

YH: Por último, Congreso “Mujeres hoy – acercando distancias” el Grupo Empresarial de Mujeres Argentinas GEMA celebrará el Primer Congreso Patagonia en la ciudad de Villa la Angostura

DF: Ya fue…

YH: ¿Y cómo anduvo, que pudiste ver ahí?

DF: Eso es lo que hace GEMA y lo que seguimos haciendo, son Congresos Regionales, vamos federalizando también, y apoyamos al desarrollo de las economías regionales a través de este tipo de encuentros, muy bien, porque capacitamos, hacemos llegar herramientas y capacitación en cada región, pero también acompañamos con exposiciones. Siempre al lado de nuestros congresos (…) se hacen exposiciones empresarias, o de emprendimientos, entonces es u n modo de poyar o de incentivar a esas empresarias. Nos estamos yendo a Perú ahora en agosto, porque tratamos que la mujer empresaria se internacionalice, y que se abra al mundo y que trate también de exportar…

YH: Imagino Delia, que volvemos con este tema, cuando una emprendedora (…) por ahí te trae una idea que te desconcierta, y vos decís, caramba, esto es fabuloso, aparte de asesorarla en todo lo que tiene que continuar haciendo, volvemos a chocar con el tema de la financiación ¿verdad?

DF: Sí… si, si, si… es la gran… mira, yo el año pasado estuve en Alemania, como vos bien dijiste, como representante, delegada argentina del W20, y ahí detectamos y pusimos como los tres tópicos principales, uno es la brecha salarial que hay entre hombres y mujeres, la laboral, y la financiación esta entre las principales, sino es la numero uno es la numero dos, barreras, digamos, para que la mujer se desarrolle…

YH: ¿Y la brecha salarial (Entre mujeres y hombre) en cuanto está?… ¿en un 20%?

DF: Entre un 20 y un 27%…  depende del país, en algunos lugares está mucho más, un 40… convengamos que el G20 lo integran la India y Alemania (…) andan entre un 20 y 27%… y es mucho…

 

 

AUDIO

 

 

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PRESENTACIONES- EMPRESAS- AUTOMOTRICES-

 

 

Entrevista Roberto Alabés, MKT de Lifan- La X 70

 

 

CONCEPTOS

 

YH: Quiero agradecer a la gente de Lifan, estuve en la presentación de la X 70, es el momento de las SUV, y tuvimos la oportunidad de conversar unos breves minutos con Roberto Alabés, han ampliado las concesionarias en todo el país, y esta nueva presentación es para destacar, es para probarla y en algún momento lo vamos a hacer, sobre todo por la motorización, la capacidad que tiene, el equipamiento, la seguridad, el confort interior, fascina bastante, algunos cambios en la línea externa, pero como te decía, conversamos unos minutos con Roberto Alabés, y esto es lo que nos decía.

RA: Y para nosotros es el lanzamiento de un nuevo producto obviamente, pero un producto particular porque es una nueva plataforma, con la cual Lifan  busca llegar a todo el mundo, y pronosticar productos SUV hasta 2022, es un empuje comercial y de marca en Argentina porque con estas características de producto a nosotros nos permite agrandarle la oferta agrandarle la oferta a un concesionario y demostrarlo de otra manera, una marca mucho más Global, no tan del perfil chino, digamos, desde esos lineamientos, representa para nosotros un incremento en todo sentido, desde la posventa, desde el MKT y desde la Red de Concesionarios (…) Hoy a día 28 de junio tenemos 28 concesionarios integrales en todo el país, integral significa que tenemos el salón de ventas,  nuestro taller oficial y exclusivo, y nuestro stock de repuestos oficiales y con garantía (…) la apuesta es grande porque Lifan tiene una visión estratégica, la variabilidad es propia del mercado argentino por ende hay una línea que  uno trata de no tocar que es la estratégica, y por ende el lanzamiento de este vehículo en particular no salió de esa línea de estrategia, después, lo que es venta, estaremos acomodándonos tanto en ventas como en precios en referencia a lo que sea el marco cambiario, ya sea del dólar o del yuan, tenga que ver con nuestros productos, pero eso implica adaptación, los importadores tenemos experiencia espartis de muchas crisis de todo tipo en nuestro país con la industria automotriz, por eso hoy por hoy podemos pronosticar 30 a 40 unidades (…) pero nuestro punto estratégico de venta de vehículos apunta a esa cantidad mensual, y después obviamente trabajar mucho en la comunicación porque este auto nos lo permite, calza para toda la familia(…) Lifan está tomando un marcado ADN familiar,  que reside fundamentalmente en lo que es el concepto de SUV, después tenemos la otra línea que es la línea Fusion que es de utilitarios, que es otra cosa muy distinta, pero particularmente buscamos aplicar a toda la familia, entonces con las tres filas de asientos de Maywey, con la deportividad del nuevo SUV X70, estamos apuntando justamente a ese target, hoy la presentación la hicimos con alguien de manera divertida con José Trachut (..) persona desarrollada con un negocio semi maduro o  maduro, que tiene un anclaje deportivo, que si no lo practica lo mira, o está cerca, entonces esas cosas hacen a que una persona se pueda acercar a este concepto que tiene un marcado diseño deportivo. (…) La lista de precios al día de hoy, o sea para cerrar el mes, es la versión manual de 681 mil pesos, la versión CVT que es el mismo equipamiento de la manual, pero con distinto tipo de caja, a 715 mil pesos. Garantía 3 años, o 100 mil kilómetros que es para toda la gama Lifan de Argentina….

 

 

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LA HIPOCRESÍA-

CALI CERRUTI-

DANIEL YOVERNO-

YAYO HOURMILOUGUE

 

AUDIO

 

 

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ENTREVISTAS LAQUINTA PATA-CARLOS (YAYO) HOURMILOUGUE.-

LA QUINTA PATA WEYA- ARQUITECTURA PARA COMUNICAR.- 

 

Nuestras direcciones, en Twitter @laquintapatawy,

en Face,  @LaQuintaPataPrograma

LINKEDIN: PYME UNIPERSONAL.-LA QUINTA PATA

https://www.linkedin.com/in/yayo-hourmilougue-72667823?trk=hp-identity-headline

 

 

WEYA

 

ALICIA FIDALGO; “WEYA Producciones” L5pweya@gmail.com

(011) 15-5064-3694

SILVINA PERALTA; “Weya Administración” Administracion@weyaPR.com

(011) 15-5502-5085

 

 

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OPERACIÓN TÉCNICA: SANTIAGO CASSERLY

EDICIÓN: NICOLAS MITTON-

Editor para Radio y Televisión-Mat. 964​

 

 

 

 

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Podes reenviar lo nuestro.

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“Nunca es triste la verdad”. Yayo H. LaQuintaPata

 

 

Al Aire: 18:08 Hs-del viernes 29 de Junio

 

95 mil desocupados más en lo que va del año, se trata de trabajos  formales. Y de datos Oficiales, del INDEC.

Hay un evidente cierre de comercios. Las PyMES que decidieron apostar y producir en el país, no tienen muy claro cómo seguir. La Infraestructura se frena, obligadamente. No hay crédito posible, y las inversiones se enfriaron.

El Gobierno no dijo cómo recibió la administración cuando asumió” dicen muchos colegas y más de un economista. Discrepo.

Recuerdo que sí explicaron como recibían el Tesoro Nacional, vacío, y una administración con deudas. No sé a qué se refieren exactamente. Abundan las crónicas de aquellos momentos ¿No están quedando al filo de demasiada evidencia al afirmarlo?

Todos lo sabíamos. También supimos de los miles de cargos en la administración nacional que en los últimos meses dejó el gobierno anterior con nombramiento de última hora. Pero sucede que el actual gobierno los incrementó. Incrementó Cargos y Ministerios.

Nos piden un sacrificio. Va a ser duro. Uno espera, ya lo hemos dicho, que comiencen por casa, digo, desde la Casa Rosada. Lo que no generará ningún cambio real en los números, pero al menos se trataría de una “actitud”, ausente hasta el momento.

Hace horas, Marcos Peña asumió la “Recesión”, en la que ya estamos inmersos.

Es bueno que lo asuma, lo malo es la demora en hacerlo. La estrategia de negar realidades al estilo Duran Barba, ya es inexistente en el colectivo social argentino. A Duran, el reloj le atrasa.

354 despidos en Télam. Posiblemente una Agencia Nacional no deba contar con más de 900 asalariados. Pero sucede que lo hicieron mal. Que despidieron mal. Y dejaron fuera a Colegas con 20, 22 años de antigüedad que en verdad trabajaban. A metros de una jubilación en muchos casos, y con una indemnización que esta inflación deglute a cada segundo. Una Agencia que en los últimos años no contaba con las herramientas técnicas, ni de movilidad para determinadas coberturas, porque quien debería proveerlas no lo hacía. No podían cubrir un hecho de importancia, porque no tenían con qué viajar, ni con que pagar una pensión en caso de necesitar quedarse en algún sitio.

Una Agencia Nacional de noticias no debe ser considerada un “negocio” de Pérdidas o Ganancias para un Gobierno, ese no es el Concepto. Ese no es el Concepto en el mundo.

El Concepto es retirar a quienes no laburan o tienen cargos políticos, y permitir la crítica de construcción profesional que a todo Gobierno, incluyendo al actual, tanto molesta. Que hayan retirado a tipos que estaban en Patria, o en La Cámpora, no está mal, son cargos políticos, pero estamos hablando en tal caso de 200 personas, la decisión gubernamental tomada cometió injusticias con Colegas profesionalmente responsables desde hace décadas. Ante la decisión de cubrir el Mundial, y otros temas puntuales, sucedió que un grupo escribió mas o menos esto; “Nosotros tenemos el control de contenidos de la empresa”, y que lo twittearan. Llegó a todas partes.  Al gobierno también, desde ya. Era como tener a metro delegados dentro de Télam. Y esto el Gobierno lo aprovechó. Tenía la excusa perfecta. Pero tal recurso, tenía un límite. Ver bien quiénes eran unos, y quiénes otros. Y no se hizo. Télam tiene desde hace años, capas freáticas, militantes que quieren más su militancia que el periodismo, y Señores Profesionales en Periodismo que trabajan y saben lo que pocos.

Salgamos ahora de Télam.

El ajuste general realizado debía hacerse, comenzando por el Sector Energético. ¿Era necesario hacerlo en dos años, o tal vez convenía en 6, u 8, para asegurarse un segundo mandato, o al menos generar una verdadera Política de Estado para quien llegase?

Hubiéramos evitado tanto sufrimiento social. Un sufrimiento real que comienza a verse, y a agravarse. No creo que en lo que queda de tiempo hasta las próximas elecciones puedan quedar bien con el FMI, lograr un acercamiento al equilibrio fiscal, contener un dólar libre y bajar la inflación, al costo social que impusieron, y reactivar la producción con tasas del 40%.

El almacenero de la esquina, si es que aún no cerró, lo sabe.

Cuentan, aun así, con un dato imperioso a favor; No hay Oposición enfrente.

Necesitamos tiempo, no mucho, para ver que a la actual Gestión en verdad, “no se le han quemado todos los libros. Esos, que los argentinos conocemos de memoria”.

De los que desde Adams Smith a Keynes, o de Keynes a Smith, ya leíamos en la facultad hace tres generaciones.

Sintetizando, hoy el dólar cruzó la barrera de los 29 pesos.

La sociedad va perdiendo confianza a pasos agigantados.

Hay Incertidumbre Política, mucha, aunque el Gobierno no lo asuma. Lo que incluye a Oficialismo y Oposición.

Y lo dijimos la semana pasada, no visualizamos Plan económico alguno.

¿Lo tienen?

 “Nunca es triste la verdad, lo que no tiene es remedio”*.

 

YH

LaQuintaPata

 

Joan Manuel Serrat

“SINCERAMENTE TUYO”

AUDIO

 

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Ventas minoristas pymes: cayeron 4,2% en junio

 

 

Las ventas minoristas de los comercios pymes finalizaron junio con una caída de 4,2% frente a igual mes del año pasado, medidas a precios constantes, y acumulan una baja anual de 2,8% en el primer semestre del año. 

 Frente a mayo crecieron 15,7% (sin desestacionalizar) empujadas en la comparación mensual, y se explica en que en el sexto mes del año está el Día del Padre y comienzan los anticipos de aguinaldo que le inyectaron más liquidez al mercado de consumo.

Sin embargo, la volatilidad del dólar y el deteriorado poder adquisitivo de las familias retrajeron las decisiones de gasto, sobre todo de bienes durables. Tampoco ayudaron el paro general, el de camioneros y los partidos de la Selección (que sólo movilizaron ciertos rubros), que dejaron las calles vacías y restaron ventas al comercio pyme.

Hay que tener en cuenta que ya en junio de 2017 habían caído 1,4%, lo que refleja la difícil situación que atraviesa el comercio pyme.

En junio de este año, sólo el 24,3% de los comercios consultados tuvieron alzas anuales en sus ventas (en mayo 25,8% y en abril el 32,8%). En cambio, el 64,9% tuvo variaciones negativas y el 10,7% se mantuvo sin cambio.

Además de la debilidad en las ventas, los comercios debieron hacer frente a los mayores precios con que llegó la mercadería. Aumentos que, en parte, fueron absorbidos por el comercio para no afectar la demanda.

Las siguientes fueron las principales variaciones en los volúmenes físicos vendidos en junio de 2018 frente a igual fecha de 2017 relevadas en 2.000 comercios físicos del país:

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Consideraciones Generales

  • Las ventas minoristas cayeron 4,2% en junio 2018 frente a igual fecha de 2017. La incertidumbre cambiaria continuó afectando el consumo, pero este mes se sumaron además los mayores problemas de empleo e ingresos, especialmente en los sectores de ingresos medios y bajos.
  • Los comercios de las ciudades de frontera con Chile, Paraguay y Bolivia se vieron favorecidos por la suba del dólar, porque menos gente cruzó a comprar a esos países y en cambio los sustituyeron por compras en los comercios locales.
  • Los 19 rubros relevados cayeron en la comparación anual. Las caídas llegaron al 7% anual en el caso del rubro ‘Marroquinería’, donde se vendió por el Día del Padre y después las ventas se apagaron. En algunos comercios consultados, se llegó a vender apenas una o dos unidades por día. En otros, salvó el frío y que la gente compró menos en los centros comerciales y más en los comercios de barrio, en el caso específico de estos productos.
  • En ‘Alimentos y Bebidas’, las ventas a precios constantes bajaron 1,1% anual y acumulan una caída de 1,2% en el primer semestre del año. Las familias compraron más en almacenes de barrio para controlar su consumo y poder acceder a marcas más económicas. Los días de partido de la Selección, la demanda se incrementó entre 6% y 7% frente a un día habitual. No ayudaron los incrementos de precios que se fueron dando en ese sector, aunque los comercios consultados señalaron que la gente se acostumbró rápido a los nuevos valores. Sólo el 30,8% de los comercios consultados tuvieron aumentos interanuales este mes.
  • En ‘Indumentaria’, las ventas cayeron 4,8% frente al mismo mes del año pasado y acumulan una baja de 4,1% en el primer semestre del año (siempre medidas a precios constantes). Ayudó el Día del Padre y el frío que impulsó la venta de ropa de temporada. El 66,7% de los comercios de este rubro tuvieron bajas anuales (en mayo el 60% de los comercios finalizaron en baja). También hay que tener en cuenta que se compara contra junio de 2017, cuando ya de por sí las ventas habían bajado un 1,8%.
  • En ‘Electrodomésticos y artículos electrónicos’, las ventas a precios constantes bajaron 4,9% frente al mismo mes del año pasado. En lo que va del año, este rubro acumula una caída de 2,2% anual. Lo que más se vendió en el mes fueron televisores por el mundial, calefactores por el frío y celulares por el Día del Padre. El resto se movió mayormente con productos de bajo valor. Sólo el 34,4% de los comercios registraron alzas interanuales en sus ventas.
  • En ‘Calzados’, las ventas a precios constantes cayeron 4,7% y acumulan una baja de 3,7% en lo que va del año. El 79,4% de los comercios declararon bajas en la comparación anual. Se vendió bien por el Día del Padre (aunque también menos que el año pasado) y productos con descuentos, especialmente los de temporadas anteriores. Muchos comercios adelantaron liquidaciones y realizaron promociones especiales para compras en efectivo.

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Anexo metodólogico

  • El relevamiento para evaluar la evolución interanual de las ventas minoristas en junio 2018 se realizó entre el lunes 25 de junio y el viernes 29.
  • Se cubrió un universo de 2.000 comercios pymes de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Gran Buenos Aires y el interior del país, en los principales rubros que concentran la venta minorista familiar.
  • El relevamiento se efectuó en los comercios chicos y medianos, localizados en calles y avenidas comerciales de ciudades pequeñas, medianas y grandes, a través de un equipo de 30 encuestadores localizados en las capitales de cada provincia, en CABA y en Gran Buenos Aires (con encuestadores en zona norte, sur y oeste).
  • Para calcular la variación anual promedio de las ventas, se utilizó un promedio ponderado. La ponderación de cada rubro se estimó de acuerdo al Censo Económico 2004/05 y datos relevados por CAME para conocer la distribución del consumo.
  • Desde septiembre 2017 se comenzó a medir a precios constantes empalmándola con la serie tradicional de cantidades vendidas. La decisión de empalme se tomó tras analizar durante meses que la información que brindan los comercios sobre ventas en cantidades es una aproximación intuitiva de su venta a precios constantes. En la nueva metodología se le continúa preguntando por cantidades, pero se agrega la pregunta de facturación.

 

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Buenos Aires, 1 de julio de 2018

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CHEQUEADO-Rusia 2018: cómo saldrían los octavos de final si se jugaran en el #MundialDeLaIgualdad​

Mundial Rusia 2018: cómo saldrían los octavos de final si se jugaran en el #MundialDeLaIgualdad​

Chequeado realizó un análisis sobre los derechos de las mujeres y la paridad de género en los países que pasaron a la segunda ronda del Mundial. Entrá y mirá quiénes clasificarían a los cuartos de final. Leer más

 

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El Complejo Automotor de General Motors en Argentina ya fabricó 1.500.000 vehículos

Con más de dos décadas en el país, la fábrica de GM alcanzó récord de producción

 

 

Buenos Aires, 28 de junio de 2018. – El Complejo Automotor de General Motors ubicado en la localidad de Alvear, Rosario, provincia de Santa Fe, que ya cuenta con más de 20 años operando en la Argentina, fabricó la unidad 1.500.000 desde su inauguración el 11 de diciembre de 1997. En esta cifra se incluye la fabricación de los siguientes vehículos: Classic, Corsa II, Grand Vitara, Agile y Cruze, este último modelo en sus 2 versiones, 4 y 5 puertas.

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Inversión Extranjera Directa en Argentina

Inversión Extranjera Directa en Argentina

By Adriana Haring, Mario Iparraguirre, Gloria Sorensen

Los flujos de Inversión Directa hacia Argentina se han mostrado históricamente alrededor de un 2% del PIB, con excepción de la década de los ’90 por las privatizaciones de empresas públicas en que han sido mayores. En nuestro ranking de recepción y potencial atracción de la IED se evidencia que Argentina no ha sido favorecida con grandes flujos de capitales.

Units: Argentina
Geographies: Argentina
Topics: Economía Global
Available in Spanish
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